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公司召开2020年年中工作会议

发布时间:2020-08-12 来源:信息员

8月11日,公司召开2020年年中工作会议,全面总结了2020年上半年工作完成情况,分析了目前面临的形势和存在的主要问题,安排部署了下半年重点工作。公司领导班子成员、项目经理及本部员工70余人参会,会议由党委副书记、纪委书记、工会主席银桂林主持。

会上,总经理赵红阳传达了集团公司年中工作会议精神,并作了题为《直面困难 主动作为 有效应对 坚定信心 确保完成全年任务目标》的工作报告,对公司2020年上半年度主要指标完成情况、重点项目生产履约情况、市场经营工作情况、主要工作举措及成效等方面工作进行了全面总结,指出了存在的一些问题和不足,分析了下半年形势,并安排部署了下半年重点工作。

会议通报了水电公司四届四次职代会民主测评、评议公司领导人员的情况。

随后,20个项目相关负责人分别从项目履约情况、履约过程中存在的问题、风险及应对措施等方面作了汇报,提出了项目高效履约合理化建议和意见,并对公司项目管理方面需要改进的地方进行了专题讨论,公司领导结合项目经理汇报反馈的问题作了点评和答疑。

公司党委书记、执行董事韩瑞作了讲话。他指出,对照年初制定的各项指标,时间已过半,目标任务并未过半,面对疫情等不确定因素,今年的形势十分严峻,针对下半年工作,他强调:主抓订单、履约两大主题,有效应对疫情防控常态化;面对市场形势、疫情影响、院下达指标和自身存在的困难,唯有艰苦奋斗,攻坚克难,团结一心,抓好落实,才能共渡难关;各级党组织、支部书记、党员领导干部要充分发挥模范带头作用,下定决心,主动解决问题,担当作为,围绕生产经营工作,真抓实干,力争完成目标任务;要高度重视和思考EPC总承包项目实施,研究制定实施模式和思路方案,加强EPC项目管控能力建设;正确处理前方与后方、项目参建各要素及业务关联方、产业链上下游的关系,营造良好的工作氛围,建立诚信共赢、友好协商的合作关系。精兵简政,要保证机体功能健全,公司高效运转,前后方要加强沟通,提高工作效率,后方要俯下身子,急项目之所急,全力以赴支持前方工作,提高项目一线的工作积极性;大力培养选拔任用年轻干部人才,内培外引,充实人才队伍;加强合同、履约、疫情等风险防控;加强安全生产,提高工程质量,落实三项业务的各项指标要求;强化“红线”意识和“底线”思维,廉洁从业,公司领导班子成员和关键岗位人员要保持“清正廉洁”的职业操守和政治品格。

最后,会议开展了党风廉政专题学习,与会人员学习了海南电力设备厂原厂长、党委副书记陈凌峰违纪违法案件,观看了警示教育片《贪欲——引他们误入人生歧途》。


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